| Servicequalitäts- und Kundenzufriedenheitsanalysen |
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KonzeptJe mehr es Unternehmen gelingt, Produkte, Dienstleistungen und Serviceleistungen an die Erwartungen und Bedürfnisse ihrer Kunden anzupassen, desto höher wird die Kundenzufriedenheit bzw. die wahrgenommene Servicequalität und desto wahrscheinlicher ist eine langjährige, rentable Kundenbeziehung. Beispiel eines für ein Projekt individuell entwickelten Kundenzufriedenheitsmodells: Nutzen von Servicequalitäts- und KundenzufriedenheitsanalysenAuf Basis unserer Analysen ermitteln wir klare und handlungsorientierte Massnahmen. Durch Priorisierung der Verbesserungsmassnahmen nach ihrer Relevanz, kann an den richtigen Kontaktpunkten angesetzt werden, um die Kundenzufriedenheit oder Servicequalität zu steigern. Durch diese Fokussierung können Ressourcen effizient eingesetzt und damit Kosten gespart werden.
Beispiel Verbesserungsmassnahmen: Um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, empfiehlt es sich bei der "Lieferung" zu investieren, da diese einen überdurchschnittlichen Einfluss auf Kundenzufriedenheit hat und weit unterdurchschnittlich bewertet wird. Zugleich muss darauf geachtet werden, die "Betreuungsleistung" auf konstant hohem Niveau zu halten. Die Ergebnisse unserer Kundenzufriedenheitsanalysen werden einerseits als Messgrössen in Management Cockpits, Frühwarnsystemen oder im Rahmen von Enterprise Feedback Management Lösungen eingesetzt. Andererseits werden sie zur Evaluierung von konkreten, für den Geschäftserfolg relevanten Optimierungsansätzen für einzelne Unternehmensbereiche wie Vertrieb, F&E, Kundenservice, Marketing, etc. genutzt. AnwendungenServicequalitäts- und Zufriedenheitsanalysen werden unter anderem eingesetzt zur:
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